За что можно поощрить офис менеджера

В целом, работодатель имеет право решать самостоятельно, какие именно виды премий установить и утвердить, а также как часто их выплачивать своему рабочему персонала. При этом работник должен соблюдать определенные правовыми актами условия на протяжении года. Примерами таких условий могут быть, например, достижение каких-то высоких показателей или за образцовую дисциплину сотрудника. В зависимости от того, по каким причинам, а также основаниям работникам выплачивается премия, ее выплаты могут быть двух видов: Непроизводственные - премии, которые не связаны с работой например, выплата к празднику — юбилею работника. Производственные - премии, которые напрямую связаны с трудовой деятельностью служащего — за достижения в труде. В документе, который отражает условия премирования персонала по итогам года, в обязательном порядке должны быть такие данные: когда этот вид премиальной выплаты должен быть выплачен; требования к сотрудникам которые могут рассчитывать на премию ; аспекты, влияющие на сумму выплаты, как в большую, так и в меньшую сторону; в каких случаях работник может лишиться выплаты премии депремирование.

Как поощрить работников или Поговорим о премиях

В ход идут как традиционные способы, такие, как похвала, признание , так и не слишком распространенные — лотерея, реалити-игра, массаж и парковка на месте для автомобиля генерального директора.

Портал HR-tv. Вот что рассказала Лилия Кихтенко, руководитель кадровой службы ГК "Сканэкс": "В прошлом году мы провели масштабное анонимное голосование, в ходе которого сотрудники выбирали среди коллег лучших из лучших причем номинации касались как профессиональных успехов, так и личных качеств людей. Победители голосования были объявлены на новогоднем празднике. Такое всеобщее признание, персональная благодарность от руководителей и памятные символические подарки внесли свой вклад в мотивацию конкретных людей и их коллег".

Парковка на месте машины гендиректора О ней нам рассказал Александр Левитас, эксперт по маркетингу и бизнес-тренер "Алекс Левитас Консалтинга": "Это мотивация престижем — когда лучший сотрудник получает какие-то знаки отличия, которых нет больше ни у кого: лучший продавец имеет право ставить автомобиль на парковке генерального директора, а лучший повар имеет право надевать на работу красные "кроксы".

Александр отметил и действенность мотивации свободой, когда "лучший продавец избавляется от ежедневных отчётов, лучшего программиста переводят на свободный график, а дизайнеру разрешают не соблюдать дресс-код и ходить в любимой футболке" и мотивации отпуском, когда "сотрудник, перевыполняющий план, получает не премию, а дни к отпуску. А ещё существует мотивация репутацией, мотивация вниманием, мотивация очередью, мотивация допуском и ещё много других технологий". Геймификация с призами и лотерея Слово начальнику отдела по подбору персонала компании "Биплан" Ольге Никитиной: "Мы стараемся формировать в сотрудниках позитивное мышление и внимание к нерабочим процессам в компании.

За первую часть отвечает геймификация с призами. Победители могут поработать один день из дома, сходить в ресторан за счет компании или получить денежное вознаграждение".

Реалити-игра Слово Анне Чумак, директору по коммуникациям "Альфа-Центра Здоровья", в багаже которого - проведение health реалити-игры "Правильное питание" являющей собой комплекс мероприятий для всего персонала организации : "Реалити-игра — необычный способ в игровой и соревновательной форме вовлечь уже взрослых людей в изменение своего образа жизни". По ее данным, инструменты Well-being начали набирать популярность среди российских работодателей.

Переименование должности Хорошо мотивирует и приятный на слух служебный статус: вспомним пример с уборщицей и "менеджером по клинингу". Елена также упомянула и другую интересную возможность, о ней речь в следующем пункте. Практический пример привела Юлия Сайганова, специалист по подбору персонала BDO Unicon Outsourcing: "Мы дали персоналу возможность соблюдать баланс "жизнь-работа": они могут выбирать наиболее удобный график, чтобы, к примеру, отводить детей в садик или школу и забирать их, мама заболевшего ребенка может пару дней поработать из дома, а сотрудницы, уходящие в декрет, но не желающие надолго выпадать из рабочего процесса, могут работать дистанционно если это позволяют политики информационной безопасности компании ".

Об этом упомянула Юлия Сайганова, специалист по подбору персонала BDO Unicon Outsourcing: "Это позволяет сотрудницам, которые хотят хорошо выглядеть и следят за своим здоровьем, экономить время". В ходе "слепых" тестов сотрудники сравнивают потенциальный товар "Д" с продуктами-лидерами категории.

Продукт встанет на полку под логотипом сети, только если получит большинство голосов в поддержку". Экспертное признание А если дать сотруднику "возможность делиться своим экспертным мнением — организовать вебинары или семинары", это позволит ему получить дополнительное признание, отмечает Яна Фомина, руководитель отдела по связям с общественностью, ГАУК "Мосгортур".

Спикер в офис О предоставлении коллективу интересного лектора рассказал Александр Федeров, генеральный директор компании "Быстрые судебные решения": "Приглашение интересных спикеров прямо в компанию буквально с часовым выступлением в пятницу к окончанию рабочего дня. Спикерами часто бывают руководители клиентов, которым есть чем поделиться". Большой бонус Чтобы материальное поощрение сработало на мотивацию, нужно не прогадать с его размером, утверждает Федор Спиридонов, управляющий партнер группы компаний SRG.

Профессиональная литература Об этом поощрении нам рассказал Петр Марков, руководитель отдела маркетинга России и СНГ Ivideon, отметив, что "в целом мотивацией могут быть не только "плюшки", но и качественное отношение к людям". Несомненным плюсом является то, что использование библиотеки не крадет рабочее время сотрудника — читают люди, как правило, в дороге или дома". Поддержка хобби Как рассказала основатель компании "Тонус-клуб" Ирина Чирва, "если у кого-то из сотрудников есть определенного вида хобби, то мы стараемся его всяческими способами поддерживать: либо предоставляем какую-то литературу, или выделяем свободные дни, или дарим подарки, связанные с его хобби".

Участие в мировых проектах Об этом говорит Сергей Кучмий, менеджер по персоналу компании "Виртуоззо": "Как ни странно, хорошо работает чувство сопричастности к глобальным открытым проектам, над которыми работают лучшие программисты со всего мира.

Мы даём возможность вносить заметные изменения в опенсорс проекты: Linux, OpenStack, Docker и другие; возможность выступать на профильных конференциях и зарабатывать себе имя в open source Community". Обещание Рассуждая в целом о мотивации, Вадим Боженик, директор Международной ассоциации специалистов в области управленческого учета CIMA по России, напомнил об британских исследованиях "теории подталкивания": "На мой взгляд, в наибольшей степени сотрудников мотивируют их коллеги.

Одним из самых значительных "подталкиваний" является упоминание о том, что кто-то другой желаемое действие уже выполнил". По его словам, отлично работают такие "подталкивания", как обещание поощрения или подразумеваемое решение.

Вместо заключения Если уж вы действительно в качестве поощрения использовали обещание, не забудьте его исполнить. И коллектив продолжит радовать вас показателями и лояльностью.

При использовании гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.

При возникновении поломок вызывать мастера для устранения возникших неисправностей; Систематически регистрировать поступающую в офис корреспонденцию, передавать ее в структурные подразделения для дальнейшей обработки и подготовки ответов; Не реже двух раз в день проверять электронную почту офиса; Подготавливать рабочее место руководителя перед началом трудового дня. Обеспечивать его всеми необходимыми канцелярскими принадлежностями и исправной оргтехникой; Сортировать и распределять документацию по соответствующим отделам; Отслеживать и вести учет входящих звонков; Организовывать прием посетителей, клиентов и партнеров.

Поощрение сотрудников: как создать грамотную систему мотивации

Технология приготовления и подачи кофе Делопроизводство: Основы документационного обеспечения управления в курсе Секретарь-офис-менеджер Приоритетные направления деятельности секретаря. Обязанности секретаря по документационному, информационному и организационному бездокументному обеспечению управления. Системы документации. Классификация документов. Виды организационно-распорядительных документов.

Офис-менеджер как настоящий офисный хозяйственник

Поощрения нужно использовать в каждом случае проявления трудовой активности работником, который заканчивается положительным результатом. Для придания значимости, престижности качественного исполнения трудовых обязанностей, необходимо использовать все доступные поощрительные меры. Нужно обеспечить максимально короткие сроки получения поощрений работниками, например, через неделю. Если человек знает о предстоящем в скором времени поощрении, эффективность его деятельности на предприятии увеличивается в разы. Любое поощрение в коллективе должно получить положительную огласку. Это поднимает авторитет , престиж и уважение сотрудников. Часто такие поощрения являются ценнее, чем материальные блага. Поощрять следует сотрудников любого уровня и любого статуса. Основные принципы поощрения Законность.

10 идеи и кейсов поощрения сотрудников в российских компаниях

В соответствии со ст. И что, офис-менеджер должен получить премию за свою работу в таком случае? Или все-таки быть уволенным? Юрий Лазаренко 46 — Юрий Лазаренко 47 — КапЛей 48 — Sonny 49 — Так еще изгаляются, мильёны вбухивают чтобы девочка с зарплатой 30 тысяч в 2 раза быстрее тупила. Не проще раз в неделю наручниками к батарее приковывать для профилактики? А мудланов с аббревиатурами отправить улицу мести?

Как заинтересовать менеджера по продажам рублем и пряником

Каждая поставленная цель должна быть конкретной. Каждая цель должна быть измерима. Каждая цель должна быть достижима. Каждая тактическая цель должна способствовать продвижению миссии компании.

За что можно поощрить сотрудников: какой должна быть формулировка повода для премирования

В ход идут как традиционные способы, такие, как похвала, признание , так и не слишком распространенные — лотерея, реалити-игра, массаж и парковка на месте для автомобиля генерального директора. Портал HR-tv. Вот что рассказала Лилия Кихтенко, руководитель кадровой службы ГК "Сканэкс": "В прошлом году мы провели масштабное анонимное голосование, в ходе которого сотрудники выбирали среди коллег лучших из лучших причем номинации касались как профессиональных успехов, так и личных качеств людей.

При неполной выплате в установленный срок заработной платы и (или) других выплат, причитающихся работнику, размер процентов (денежной.

16 способов поощрить персонал: от "Оскара" до парковки гендиректора

Как сформулировать причину начисления? Любому сотруднику важно знать, за что ему начислено денежное поощрение, как оно рассчитывается, в каких документах прописаны правила его формирования. У работодателя возникает другая проблема: какой должна быть формулировка, ведь зачастую разные работники награждаются за различные свершения.

Премия по итогам 2017 года

В каждой организации список для получения поощрений будет расширен, дополнен или сокращен. Все зависит от характера деятельности компании. Любое поощрение работника должно быть обоснованным, то есть нужно разработать определенную шкалу заслуг, за которые полагается вознаграждение. Ориентируясь на нее, другие сотрудники будут стремиться получить моральное или материальное поощрение. Многие менеджеры отмечают, что работников нужно не только поощрять, но и наказывать, чтобы регулировать эффективность труда в организации. Что такое косвенно-материальные формы поощрения работников Формы поощрения работников могут быть материальными, нематериальными и косвенно материальными. Когда организация приобретает для своих лучших специалистов путевки в дома отдыха, оплачивает обеды, проезд, дополнительный полис медицинского страхования — это все относится к косвенно материальным способам поощрения. Производится затрата определенных денежных средств, но сотрудники, признанные по итогам работы лучшими, получают вознаграждение не в денежном исчислении, а в косвенной форме поощрительного характера. Такие методики стимулирования труда предпочитают использовать крупные организации, включая формы косвенного материального поощрения в комплексные программы, когда применяются все варианты стимулирования производительности труда. При выборе косвенно материального поощрения нужно учитывать, что далеко не все работники нуждаются в том или ином вознаграждении.

Можно вывешивать флаг возле офиса, если выполнен план продаж, бить в За что поощрять сотрудников, чтобы не потерять лучших.

Цель и виды поощрений работников компании

The Village Беларусь продолжает исследовать офисы и корпоративные ценности беларуских компаний. Там была кабинетная система, компания занимала четыре этажа. Однако это не соответствовало корпоративной культуре, поэтому назревала необходимость менять расположение. В году сотрудники переехали в здание по нынешнему адресу и сделали здесь просторный офис по принципу open space. Большинство работников добираются в офис на автомобилях. Возле здания есть парковочные места, как платные, так и бесплатные. Но обычно всем хватает бесплатных.

К примеру, если менеджер не выполняет в этом месяце план продаж, но уже видит, что в следующем месяце у него точно будет перевыполнение, он, скорее всего, не станет лезть вон из кожи, чтобы обязательно совершить сделку с таким-то клиентом еще до конца месяца. И совсем другое дело, когда от этого зависит общий план, а от этого плана — общая и его собственная премия. Начальнику отдела в дополнение к бонусам за выполнение плана начисляются бонусы за постоянство. Они платятся, если план выполняется два или более месяцев подряд. Разработка системы сдельной оплаты Система сдельной оплаты труда может разрабатываться для заданного подразделения или заданной категории сотрудников компании; возможна также разработка нескольких взаимосвязанных систем оплаты для разных категорий сотрудников например для директора сети салонов, начальников салонов и различных категорий сотрудников салонов.